Administración de Producción y Operaciones por Norman Gaither y Greg Frazier – 8ed

“Administración de Producción y Operaciones“, octava oedición, presenta a los estudiantes muchos aspectos y problemas de la Administración de Producción y Operaciones (POM, por sus siglas en inglés), encarados por los fabricantes y organizaciones de servicio más importantes. Al revisar esta edición encontramos nuevos desarrollos en el campo de la administración, de la producción y de las operaciones, así que los nuevos recursos de acción disponibles, como Internet, manteniendo al mismo tiempo  un fuerte enfoque en los conceptos básicos de la POM.

La meta de este libro es ayudar a los estudiantes a comprender lo que esta materia representa, cómo se relaciona con otras áreas funcionales de una organización, cuáles son los tipos de decisiones que se presentan en este campo, así como enfoques comunes para la toma de decisiones.

TABLA DE CONTENIDO
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Parte 1. Administración de la Producción y de las Operaciones: Introducción y Panorama General

Capítulo 1. Administración de la producción y de las operaciones: una introducción
Capítulo 2. Estrategia de las operaciones: utilización de la calidad, del costo y del servicio como armas repetitivas
Capítulo 3. Los pronósticos en la administración de la producción y de las operaciones: punto de partida de toda planeación

Parte 2. Decisiones Estratégicas: Planeación de Productos, Procesos, Tecnologías e Instalaciones

Capítulo 4. Diseño y desarrollo de productos y de procesos de producción: operaciones de manufactura y de servicio
Capítulo 5. Tecnología de la producción: selección y administración
Capítulo 6. Asignación de recursos a alternativas estratégicas
Capítulo 7. Planeación de la capacidad a largo plazo y ubicación de las instalaciones
Capítulo 8. Disposición física de las instalaciones

Parte 3. Decisiones de Operaciones: Planeación de la Producción Para Cumplir con la Demanda

Capítulo 9. Sistemas de planeación de la producción: planeación agregada y programa maestro de la producción
Capítulo 10. Sistemas de inventarios sujetos a demanda independiente
Capítulo 11. Sistemas de planeación de los requerimientos de recursos . Planeación de los requerimientos de los materiales (MRP)
Capítulo 12. Planeación y control de piso de taller en la manufactura
Capítulo 13. Planeación y programación de operaciones de servicio
Capítulo 14. Fabricación o manufactura justo a tiempo (JIT)
Capítulo 15. Administración de la cadena de suministros

Parte 4. Decisiones de Control: Planeación y Control de las Operaciones para la Productividad, Calidad y Confiabilidad

Capítulo 16. Productividad, trabajo en equipo y delegación de autoridad: comportamiento, métodos de trabajo y medición del trabajo
Capítulo 17. Administración de la calidad
Capítulo 18. Control de calidad
Capítulo 19. Planeación y control de proyectos
Capítulo 20. Administración del mantenimiento y confiabilidad
Apéndice A. Distribución de probabilidad normal
Apéndice B. Distribución de probabilidad t de Student
Apéndice C. Métodos de solución por programación lineal
Apéndice D. Respuestas a los problemas impares
Apéndice E. Glosario
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1 comentarios:

Ana Sariah Intriago Ferrin 9 de enero de 2017, 13:20  

Muchas Gracias

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